Szkolenia i wydarzenia - ngo.pl

W ramach projektu „Mów do Rzeczy” Fundacja Stocznia zaprasza 6 organizacji zajmujących się szeroko pojętym włączeniem społecznym, które otrzymają wsparcie w stworzeniu strategii działania – dokumentu, który porządkuje cele i kierunki, a przez to pomaga też podejmować codzienne decyzje, planować rozwój i budować wiarygodność wobec otoczenia.

Wspólnie przejdziemy przez proces strategiczny – od refleksji nad misją, wizją i kierunkiem działania po opracowanie konkretnych celów i planów, które realnie pomogą Wam w dalszej pracy. Codzienna praca w organizacji wciąga bez reszty – wiemy to dobrze. Ale żeby działać skutecznie i z poczuciem sensu, warto co jakiś czas zatrzymać się i odpowiedzieć sobie na kilka kluczowych pytań:

• jak chcemy to osiągnąć?
• dokąd zmierzamy?
• co naprawdę jest dla nas ważne?

Jak się zgłosić?

Zgłoszenia przyjmujemy do 26 maja 2025 do końca dnia przez formularz rekrutacyjny lub telefonicznie pod numerem +48 797 187 246.

Kiedy zaczynamy?

Wszystkie organizacje powinny rozpocząć pracę strategiczną do końca 2025 roku i skończyć ją maksymalnie do końca maja 2026. Szczegółowe harmonogramy będziemy ustalać indywidualnie z każdym zespołem.

Dlaczego warto?

Strategia jest narzędziem do świadomego rozwoju i skutecznego działania organizacji. Co zyskujesz, posiadając dobrze opracowaną strategię?

• spójny opis misji, wizji i wartości pozwala określić tożsamość i wizerunek organizacji – i skutecznie zakomunikować je światu;
• pomaga podjąć decyzje, w jakie działania angażować się – a w jakie nie;
• to atut przy staraniu się o fundusze na działania: strategia buduje wiarygodność w oczach grantodawców i darczyńców – spisana, spójna wizja kierunku i działań organizacji dla wielu grantodawców oznacza większe szanse na efektywne wykorzystanie powierzonych środków;
• integruje zespół poprzez uwspólnienie wizji i celów oraz lepsze wzajemne zrozumienie wartości;
• pomaga zapobiegać wypaleniu poprzez nadaniu instytucji wyraźnego kierunku, satysfakcjonującego dla zespołu;
• pomaga zaplanować rozwój instytucjonalny, aby zapewnić sprawne funkcjonowanie organizacji;
• proces strategiczny to okazja, żeby zmapować mocne strony organizacji i obszary do rozwoju oraz zaplanować rozwój w wymiarach kluczowych dla działania organizacji.

Jak wygląda proces planowania strategicznego?

Na czym polega praca nad strategią? Podczas procesu będziemy pracować nad:

• sformułowaniem jasnej wizji i misji organizacji oraz określeniem jej kluczowych wartości;
• zaplanowaniem konkretnych celów strategicznych i operacyjnych, które pomogą Wam skupić się w pracy, na tym, co naprawdę istotne;
• opracowaniem propozycji programów i projektów, dzięki którym zrealizujecie swoją misję;
• określeniem celów instytucjonalnych, aby wzmocnić organizację i zwiększyć jej skuteczność w realizacji zadań i wpływ na polityki publiczne.

Współpraca obejmuje 5 stacjonarnych warsztatów strategicznych prowadzonych przez zespół ekspercki w siedzibie wspieranej organizacji oraz pracę własną pomiędzy spotkaniami. Każda organizacja musi wyznaczyć zespół składający się z co najmniej czterech osób – w tym osób decyzyjnych, które będą odpowiedzialne za wdrażanie strategii. Cały proces potrwa około 5 miesięcy, a harmonogram będzie indywidualnie dopasowany do potrzeb i możliwości danej organizacji.

Dodatkowo, każdy zespół pracujący nad strategią otrzyma wsparcie edukacyjne (szkolenia, warsztaty, webinary) z zakresu strategii, rzecznictwa i kształtowania polityk publicznych.