Szkolenia i wydarzenia - ngo.pl

Zapraszam na warsztaty „Bez Scenariusza”! Wspieram zespoły w dwóch obszarach: 🔷 Rozwój Kompetencji Miękkich - budujemy odwagę, kreatywność i odporność na stres tam, gdzie kończy się plan. 🔷 Integracja Zespołu - łączymy ludzi poprzez wspólne doświadczenie, śmiech i autentyczną obecność. Dla biznesu i NGO. Czas na warsztaty, które realnie przekładają się na wyniki!

Warsztaty oparte są o techniki Improwizacji Stosowanej – to metoda warsztatowa rozwijająca inteligencję emocjonalną oraz kompetencje miękkie. Podczas warsztatów wykorzystuję proste mechanizmy impro, które zależnie od Twoich celów, stają się narzędziem realnego wzrostu zawodowego lub fundamentem doskonałej integracji.

Co zyskasz dzięki warsztatom impro?

Wybierając trening impro, inwestujesz w konkretne rezultaty, które przekładają się na codzienną efektywność pracy:

➜ Kreatywność i odwaga w działaniu - Rozbudzisz w zespole innowacyjne myślenie. Zamiast powielać schematy, Twoi ludzie zaczną z lekkością generować rozwiązania.

➜ Odporność na stres i nieprzewidziane wyzwania - Zbudujesz zespół gotowy na nagłe sytuacje. Uczestnicy nauczą się zachowywać zimną krew pod presją i skutecznie działać tam, gdzie kończy się gotowy plan.

➜ Głęboka integracja i dobra energia - Stworzysz przestrzeń do budowy autentycznych relacji. Wspólne doświadczenie przełoży się na pozytywną atmosferę, która zostaje na długo.

➜ Płynna komunikacja i współpraca - Poprawisz komunikację i współpracę między pracownikami. Zespół nauczy się słuchać i współpracować, aby osiągać wspólne cele.

➜ Rozwój osobisty przez doświadczenie - Przekonasz się, że improwizacja to niezwykle potężne narzędzie służące rozwojowi.

Czego potrzebuje Twój zespół?

✦ Ścieżka 1. Integracja i relacje

Cel: Wspólna zabawa, która scala zespół.

Główny nacisk: Budowanie pozytywnej atmosfery, śmiech, współpraca, dobra zabawa.

Efekt: Ludzie, którzy po prostu lubią ze sobą pracować i sobie ufają.

✦ Ścieżka 2. Kompetencje i rozwój

Cel: Trening umiejętności miękkich i radzenia sobie w trudnych sytuacjach

Główny nacisk: Rozwijanie umiejętności komunikacji, aktywnego słuchania, współpracy, kreatywności, adaptacji do zmian, działania pod presją, innowacyjne myślenie, pewność siebie, odporność na stres i popełnianie błędów.

Efekt: Zespół, który potrafi "dowieźć" cele w dynamicznym środowisku.

Każdy warsztat projektuję indywidualnie, przekładając konkretne wyzwania Twojego zespołu na scenariusz, który realnie angażuje grupę i przynosi efekty.

Dlaczego metoda Impro?

To zaawansowana metoda wspierająca neuroplastyczność mózgu. Skuteczność tego podejścia potwierdzają programy MBA na uczelniach takich jak Stanford, MIT czy University of California w Los Angeles. Uczymy mózg błyskawicznego reagowania w warunkach, które - choć są symulacją - generują autentyczne emocje, identyczne z tymi w pracy.

Jak wyglądają warsztaty?

Moje warsztaty to w 90% praktyka. Stawiam na działanie, bo kompetencji miękkich nie da się nauczyć z prezentacji. Pracujemy bez przymusu i oceny.

1. Rozgrzewka. Zaczynamy od dynamiki, która błyskawicznie obniża poziom stresu i otwiera uczestników na nowe doświadczenia.

2. Fundamenty impro. W 10 minut przekazuję esencję filozofii impro.

3. Trening umiejętności. Wykorzystuję serię dynamicznych i dłuższych gier. Niezależnie od tego, czy stawiamy na czystą integrację, czy trening umiejętności, każdy uczestnik jest zaangażowany.

4. Pomost do wiedzy. Analizujemy wnioski i przekładamy je na Waszą codzienność. Na tym etapie możemy przećwiczyć konkretne wyzwania, jak rozmowa z wymagającym klientem czy negocjacje pod presją. Wypracowujemy gotowe techniki radzenia sobie w trudnych sytuacjach, które zespół wdroży od razu po powrocie do pracy.

➜ Lokalizacja warsztatów? Ty wybierasz! Warsztaty prowadzę tam, gdzie Ci wygodnie: w siedzibie firmy, sali konferencyjnej lub w trakcie wyjazdu integracyjnego. Jako trener mobilny realizuję projekty w każdym zakątku Polski.

➜ Wielkość grupy: Dla zachowania dynamiki i zaangażowania uczestników, optymalna liczebność grupy to 5 do 15 osób. Grupa może być też większa – wówczas pracujemy w szerszym składzie trenerskim.

➜ Czas trwania warsztatów to standardowo 4 godziny, ale mogę poprowadzić zarówno 2-godzinną pigułkę jak i pełny 6-godzinny program warsztatowy.

➜ Inwestycja: Każdy projekt wyceniam indywidualnie, biorąc pod uwagę lokalizację, czas trwania oraz zakres merytoryczny współpracy.

Czas na warsztaty, które realnie przekładają się na wyniki! Napisz do mnie, aby otrzymać indywidualną wycenę i zarezerwować termin dla swojego zespołu. W wiadomości podaj kod oferty (M07). Dzięki temu szybciej przygotuję ofertę dopasowaną do Twoich potrzeb.

Tel: 791 292 316 – Maciej

E-mail: [email protected]

Więcej o warsztatach dowiesz się tutaj : www.facebook.com/bezscenariuszaintegracjaiwarsztaty