Szkolenia i wydarzenia - ngo.pl

Tworzenie strategii w NGO często kończy się dokumentem, który dobrze brzmi, ale niewiele zmienia. Na tym bezpłatnym webinarze dowiesz się, jakie błędy pojawiają się najczęściej i jak ich uniknąć, żeby strategia naprawdę wspierała działania Twojej organizacji.

Weź udział , jeśli…

• Pozyskaliście środki na opracowanie strategii i stajesz przed pytaniem jak do niej podejść aby przyniosła Wam realny pożytek

• Planujesz pracę nad strategią, ale nie wiesz, ile czasu faktycznie na nią przeznaczyć, żeby proces miał sens i przeciążył zarządu i zespołu

• Planujesz pracę nad strategią, ale nie masz pewności kogo i na jakich zasadach zaangażować w prace

• Obawiasz się, że stworzycie ambitną wizję i cele, które będą brzmiały dobrze, ale okażą się trudne lub niemożliwe do wdrożenia w realiach NGO

• Zależy Ci aby strategia była inwestycją w Wasz zespół i pomogła Wam lepiej działać, ale obawiasz się, że powstanie jedynie zbiór dobrze brzmiących ogólników

• Dla kogo?

• Dla członków i członkiń zarządów organizacji pozarządowych

• Dla osób, które odpowiadają za organizację procesu tworzenia strategii w ramach projektów rozwojowych

• Dla organizacji, które w ramach projektów rozwoju instytucjonalnego pozyskały środki na opracowanie strategii dla swojej NGO

W programie:

Najważniejsze błędy w tworzeniu strategii dla NGO dotyczące: 

• Procesu i organizacji pracy strategicznej 

• Danych, na których opiera się zespół 

• Podejmowania strategicznych decyzji

 Praktyczne podpowiedzi jak uniknąć błędów oparte na doświadczeniach Fundacji Biuro Inicjatyw Społecznych, w tworzeniu strategii z NGO

Sesja pytań i odpowiedzi.

Prowadząca

Joanna Czarnik

ekspertka ds. NGO, trenerka, mentorka, specjalistka w zakresie edukacji nieformalnej, menadżerka społeczna, psycholożka. Członkini Zarządu Fundacji Biuro Inicjatyw Społecznych oraz prezeska Biura Edukacji Finansów (działalność gospodarcza Fundacji BIS).

Od prawie 20 lat zarządza organizacjami pozarządowymi oraz projektami edukacyjnymi i animacyjnymi. Wspiera liderów w inicjowaniu działań i radzeniu sobie z wyzwaniami w przewodzeniu innym. Prowadzi szkolenia i mentoring z zakresu zarządzania organizacją pozarządową, pomaga rozwijać lokalną aktywność społeczną, wspiera powstawanie nowych inicjatyw i organizacji pozarządowych. Zaangażowana w pracę nad zarządzaniem zasobami ludzkimi – zarówno będąc praktyczką zarządzania zespołem i procesami HR w Fundacji BIS, jak i wspierając inne NGO w rozwoju tego obszaru. Doskonale rozumie obydwie perspektywy, co pozwala jej skutecznie doradzać w zakresie budowania efektywnych zespołów i wdrażania najlepszych praktyk HR.