Szkolenia i wydarzenia - ngo.pl

Czy zdarzyło Ci się, że Twoja konstruktywna uwaga została odebrana jako atak? A może w Twoim zespole unika się trudnych tematów „dla świętego spokoju”, przez co te same błędy powtarzają się miesiącami? A może czujesz ukryte napięcie w zespole, ale nikt nie mówi wprost, o co chodzi? Jeśli tak – to webinarium organizowane przez Fundację im. Stefana Batorego jest dla Ciebie.

Dlaczego warto wziąć udział?

Podczas webinarium nauczysz się budować środowisko pracy, w którym:

·       błędy są traktowane jak lekcje, a nie powód do szukania winnych,

·       można bezpiecznie prosić o feedback, żeby wiedzieć, co można poprawić,

·       trudne rozmowy prowadzone są otwarcie i bez niszczenia relacji.

Dowiesz się jak:

·       gasić mikro-pożary, zanim przerodzą się w poważne kryzysy,

·       jak przeciwdziałać wypaleniu zespołu dzięki świadomej komunikacji,

·       budować bezpieczeństwo psychologiczne w organizacji.

Kiedy? 25 czerwca, godz. 14.00-16.00

Gdzie? Online, na platformie Zoom

Zgłoszenia przyjmowane są poprzez formularz rejestracyjny https://forms.office.com/e/z8VubMCRi1 do 24 czerwca 2026 do godziny 12:00. 

Zapewniamy tłumaczenie na PJM. 

Dla kogo?

Warsztaty skierowane są do osób z organizacji społecznych, które:

• pracują w zespołach w których współpraca jest kluczem do dobrej realizacji zadań,
• zarządzają zespołami (również rozproszonymi i wolontariackimi) i chcą wzmocnić komunikację,
• chcą budować kulturę otwartości w swojej organizacji i przeciwdziałać wypaleniu,
• poszukują wiedzy i praktycznych wskazówek na temat tego, jak wspierać wewnętrzną motywację w zespole,
• mierzą się z problemem unikania trudnych tematów w swoich organizacjach,
• chcą budować komunikację, która nie sięga do stereotypów i uprzedzeń, 
• widzą potrzebę zadbania o atmosferę zaufania i bezpieczeństwa w pracy. 

Czego się nauczysz?

• Psychologii feedbacku -dlaczego informacja zwrotna budzi w nas tak silne emocje i jak nimi zarządzać?
• Sztuki przyjmowania feedbacku - także tego “trudnego” lub przekazanego w sposób nieidealny 
• Pokonywania barier komunikacyjnych -czylitego, jak “nie gubić sedna” w rozmowie;
• Praktycznych narzędzi i modeli feedbacku -zwiększających szansę na bycie zrozumianym;
• Budowania kultury feedbacku w NGO -jak krok po kroku budować atmosferę bezpieczeństwa, w której błędy traktuje się jako lekcje, a nie powód do wstydu.

Co zyskasz?

Po spotkaniu wyjdziesz z:

• gotowymi narzędziami do natychmiastowego zastosowania w codziennej komunikacji w zespole,
• wiedzą, jak wykorzystać informację zwrotną do wzmacniania współpracy w zespołach i organizacjach,
• wskazówkami, jak budować kulturę otwartości i zaangażowania w swojej organizacji,
• rozumieniem mechanizmów, które mogą sprawić, że boimy się informacji zwrotnej. 

Webinarium poprowadzi:

Liubov Shynder: trenerka, facylitatorka i edukatorka. Specjalizuje się w komunikacji, informacji zwrotnej, dobrostanie w pracy oraz budowaniu bezpiecznych i zaangażowanych zespołów. Absolwentka zarządzania zasobami ludzkimi na Uniwersytecie SWPS.

Od lat współpracuje z organizacjami w Polsce i za granicą (m.in. Save the Children International, Fundacja „Krzyżowa”, Anne Frank House). Prowadzi szkolenia i procesy rozwojowe, wykorzystując metody uczenia się przez doświadczenie i pracę w grupie.

W razie jakichkolwiek pytań prosimy o kontakt na [email protected]