Szkolenia i wydarzenia - ngo.pl

Stołeczne Centrum Wspierania Organizacji Pozarządowych zaprasza organizacje działające na rzecz osób mieszkających w Warszawie i realizujące projekty ze środków miasta, na bezpłatne dwudniowe seminarium on-line. Jak motywować pracowników, jasno dzielić odpowiedzialność oraz dawać informację zwrotną bez psuciu relacji?. Szkolenie odbędzie się 16 i 17 listopada 2026 r. w godz. 9:00–13:00.

Czy znasz to z codziennej pracy w swojej organizacji?

• Zastanawiasz się, jak motywować i angażować członków zespołu oraz wolontariuszy?
• Spotkania się przeciągają lub kończą bez konkretnych ustaleń?
• Tłumaczysz, co trzeba zrobić, ale zadania i tak wracają do Ciebie?
• Czujesz dyskomfort przed trudną rozmową i zastanawiasz się, jak przekazać uwagi, by druga osoba naprawdę Cię usłyszała?

Zapraszamy na bezpłatne szkolenie „Świadomy zespół i skuteczna komunikacja w NGO”, podczas którego poznasz praktyczne sposoby na prowadzenie trudnych rozmów, motywowanie ludzi oraz delegowanie zadań.

W programie szkolenia:

• Specyfika pracy zespołowej w NGO – wspólna misja, różne role i oczekiwania; współpraca zarządu, pracowników, członków organizacji.
• Ja w zespole – moje mocne strony, potrzeby, emocje i sposób działania; wpływ własnej postawy na relacje i atmosferę.
• Różnorodność w zespole – różne style komunikacji, potrzeby i motywacje; jak korzystać z różnic i unikać nieporozumień.
• Informacja zwrotna, która wspiera współpracę – jak doceniać, przekazywać uwagi i rozmawiać o błędach bez oceniania i obwiniania.
• Współpraca z wolontariuszami – rozpoznawanie ich motywacji i potrzeb, jasne ustalanie zasad, wdrażanie do zadań, wspieranie i docenianie zaangażowania.
• Cele, role i odpowiedzialność w organizacji – jak jasno określać oczekiwania, dzielić zadania i ustalać terminy, aby każdy wiedział, za co odpowiada.
• Delegowanie i koordynowanie działań – przekazywanie zadań pracownikom z uwzględnieniem ich możliwości, czasu i kompetencji.
• Mechanizmy powstawania konfliktów w NGO – różnice zdań, przeciążenie, niejasny podział obowiązków, odmienne wizje działania i trudności w komunikacji

Prowadząca: Edyta Kozera – trenerka, mentorka i coach, specjalistka Stowarzyszenia BORIS. Wspiera liderów i zespoły w budowaniu relacji opartych na zaufaniu, wzajemnym szacunku i świadomym działaniu. Od 2018 r. pomaga organizacjom w planowaniu działań, budowaniu zespołów, rozwijaniu kompetencji liderskich oraz radzeniu sobie z sytuacjami kryzysowymi. Przeprowadziła ponad 14 000 godzin szkoleniowych i coachingowych. Absolwentka SWPS i Laboratorium Psychoedukacji oraz Wydziału Zarządzania Politechniki Warszawskiej.

Czas trwania: 2 x 4 godziny dydaktyczne, od godz. 9.00 do 13.00

Termin: 6 – 17 listopada 2026 (warsztat dwudniowy – poniedziałek i wtorek)

Miejsce: Spotykamy się poprzez aplikacje zoom. Do udziału w spotkaniu niezbędny jest jedne z poniższych sprzętów: · komputer/laptop/tablet z głośnikiem, mikrofonem, kamerą

Ważne żeby uczestnicy spotkania mogli się z nami połączyć przez internet, słuchać, widzieć, mówić, pisać (aktywnie uczestniczyć w warsztatach).

Jak się zapisać? Aby wziąć udział, wypełnij formularz do 13 listopada formularz rejestracyjny.

Warunki przyjęcia: Osoby, które zostaną zakwalifikowane na szkolenie otrzymają potwierdzenie drogą mailową 13 listopada 2026. Prosimy przeglądać SPAM. 

Osoba do kontaktu: Ewelina Markowska, [email protected], 455 504 902

Informacje praktyczne:

• Uwaga: Przesłanie zgłoszenia nie oznacza automatycznego przyjęcia na szkolenie. Zakwalifikowanie uczestników zostanie potwierdzone mailowo do 13 listopada.

Wydarzenie organizuje Stowarzyszenie BORIS w ramach Stołecznego Centrum Wspierania Organizacji Pozarządowych (SCWO).